Il personale all’interno di un’azienda rappresenta l’elemento determinante per la buona riuscita della propria attività imprenditoriale e per il raggiungimento degli obiettivi. Per questo la gestione del capitale umano deve essere portata avanti in modo efficiente, monitorando tutti i flussi operativi, la produttività dei dipendenti e dei singoli reparti. Un lavoro certamente non facile che il direttore delle risorse umane deve svolgere in modo agevole così da avere un quadro della situazione completo e mettere in atto eventuali correttivi quando necessario.
La situazione si è ulteriormente complicata negli ultimi due anni, nei quali, complice ovviamente la pandemia, è cambiato il modo di lavorare, con l’introduzione e il consolidamento dello smart working, che ha modificato radicalmente il rapporto tra dipendente e datore di lavoro.
Il concetto di gestione risorse umane
Ma quando parliamo di gestione delle risorse umane, non dobbiamo limitarci a pensare unicamente al coordinamento del nostro personale rispetto alle mansioni e ai traguardi aziendali prefissati. All’interno dei compiti del responsabile HR, infatti, rientrano anche tutte quelle attività relative al reclutamento per le nuove assunzioni, il loro inserimento e la loro formazione, le prestazioni dei singoli e delle divisioni, l’amministrazione delle buste paga, la programmazione di un piano ferie, l’eventuale uscita dall’azienda e molto altro. Tutti processi che rendono la quotidianità intasata e che complicano non poco il lavoro di chi si trova a gestire questo grande flusso di attività.
Per questo sempre più società hanno rivolto la loro attenzione all’automatizzazione per snellire enormemente la gestione del personale, utilizzando dei software creati appositamente per facilitare il lavoro del team delle risorse umane, grazie alla capacità di poter centralizzare tutte le informazioni necessarie e avere un controllo rapido e intuitivo di tutta l’organizzazione aziendale.
I software più efficienti
Sul mercato esistono molti software di questo genere, rintracciabili negli acronimi HRIS o HRMS, che, a seconda delle esigenze, possono essere scelti rispetto alle funzioni che sono in grado di assolvere. Tra i software di maggior successo e che garantiscono le migliori performance c’è quello HR All-in-one (o HRAllInOne), una nuova concezione di sistema attraverso il quale portare avanti una gestione unica di tutti i processi in forma digitale. Con l’implementazione di un software HR All in One, l’azienda può beneficiare di molti vantaggi in termini di gestione delle risorse umane, primo fra tutti l’opportunità di risparmiare molto tempo da dedicare a queste mansioni e impegnare il proprio team HR in altre attività. A questo va aggiunto, come dicevamo, la semplificazione dei processi per quanto riguarda la selezione dei candidati e tutte le fasi del reclutamento.
Un altro grande punto di forza di questi sistemi riguarda il monitoraggio delle presenze dei lavoratori, delle loro performance, i turni di lavoro e la pianificazione delle ferie e delle assenze, nonché la capacità di immagazzinare una mole infinita di informazioni e documenti aziendali, evitando così il rischio che qualcosa vada perduto in corso d’opera.
Quali sono i vantaggi per le aziende?
Ma i vantaggi non riguardano unicamente gli aspetti relativi al lato aziendale. Anche i dipendenti possono usufruire di questi software, potendo accedere attraverso un portale dedicato nel quale richiedere le ferie, prendere visione dei documenti e delle comunicazioni interne, controllare il feedback da parte del datore di lavoro o del proprio direttore ed essere aggiornati sulle proprie performance, attraverso report personalizzati.
In questo modo, oltre a ridurre drasticamente il rischio dell’errore umano e a velocizzare l’andamento generale dell’azienda, con risparmi di tempo e denaro più che tangibili, si crea anche un ambiente nel quale il rapporto tra dipendenti e vertici societari o divisionali è completamente trasparente, in cui tutte le informazioni sono verificabili e consultabili da entrambi i lati in modo praticamente istantaneo.
Una soluzione irrinunciabile per i tempi che viviamo, dove velocità e precisione fanno davvero la differenza nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e il relativo successo sul mercato.